Инструменты и Т.ПРО

Система Т.ПРО (ранее известная как 1С:РМ) позиционируется как основная платформа для ведения проектов и календарно-сетевых графиков в УК «Талан». ЦУП выступает функциональным заказчиком развития модуля управления проектами и КСП.

Роль Т.ПРО

Ключевые возможности (целевой контур)

Структура проектов и ИСР

Иерархия работ, кодировка, увязка с объектами и очередями строительства.

КСГ и базовые планы

Версии планов, связи работ, календари, критический путь, резервы (по методологии ЦУП).

Интеграции

СЭД, сметные и финансовые системы, CRM и другие ИТ-решения компании — по дорожной карте.

Отчётность

Шаблоны выгрузок, сводные панели и аналитика для руководителей проектов и портфеля.

Развитие системы и роль ЦУП

ЦУП формирует приоритеты по устранению дефектов и развитию функционала (расчёт расписания, резервов, отклонений, показателей готовности и др.), участвует в настройке интеграций и типовых отчётов. Конкретные релизы и сроки фиксируются в ИТ-дорожной карте компании.

Для сотрудников: обращения по качеству данных и методологии КСП — через ЦУП; инциденты и доступы в ИТ — по установленным каналам службы поддержки.

Целевой ИТ-ландшафт вокруг ЦУП

По концепции развития ИСУП целесообразно определить роли систем:

ЦУП участвует в согласовании стандартов данных: классификаторы, кодировки работ, ключи связки объектов между цифровой моделью, Т.ПРО и ERP.

Обзор цифровых практик: Практики и цифровизация.

См. также

Процессы КСП и регламенты · Обучение работе в Т.ПРО