Talan 2.0 · цифровая башня управления

Единый центр методологии и проектного контроля УК «Талан»

Центр управления проектами (ЦУП)

ЦУП обеспечивает предсказуемое управление портфелем девелоперских проектов на всех этапах жизненного цикла: единое методологическое, процессное и информационное пространство для принятия управленческих решений — по логике «цифровой башни управления» портфелем.

Идея «цифровой башни управления»

Визуальный язык и метафора этого портала согласованы с направлением Talan 2.0 — единым центром мониторинга портфеля: одна точка наблюдения за проектами, сроками, рисками и данными календарно-сетевого планирования — без замены линейных ролей в филиалах и на объектах. Ниже — ключевые эффекты; подробные схемы жизненного цикла, вертикали и ядра проектного офиса приведены в разделах сайта.

Ключевые эффекты для компании

Прозрачность портфеля

Единый взгляд на статусы проектов, риски и загрузку ресурсов для топ-менеджмента и инвесторов.

Предсказуемость сроков и бюджетов

Стандарты календарно-сетевого планирования и достоверные планы с ранним выявлением отклонений.

Снижение рисков

Управляемые решения на воротах жизненного цикла и независимый контроль со стороны ЦУП.

Выберите раздел в зависимости от задачи: знакомство с ЦУП, организация работы, процессы, инструменты или обучение.

Что такое ЦУП

Миссия, цели, поэтапный подход с контрольными воротами и жизненный цикл девелоперского проекта.

Как устроен ЦУП

Оргструктура, роли сотрудников ЦУП и взаимодействие с подразделениями и филиалами.

Практики и цифровизация

Информационное моделирование (4D/5D), цифровой след, бережливое производство, интегрированная реализация, скользящий прогноз затрат и ядро проектного офиса.

Инструменты и Т.ПРО

Основная система КСП, интеграции и роль ЦУП как функционального заказчика развития.

Для кого этот сайт